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36氪獲悉,「CAYE咖爺科技」已完成數千萬元A輪融資,本輪由蘇創(chuàng)投領投,老股東蘇州工業(yè)園區(qū)領軍創(chuàng)投,以及多位個人投資者跟投,庚辛資本擔任獨家財務顧問?？斂萍紕?chuàng)始人吳鵬告訴36氪,本輪融資資金將主要用于市場開拓和服務網絡建設。

這已是咖爺科技過去一年來完成的第三輪融資。此前2023年3月、12月,咖爺科技相繼完成天使輪、Pre-A輪兩輪融資,其中首輪融資總金額便達到近1億元人民幣,先后引入資方包括高瓴創(chuàng)投、仁智資本、度量衡資本、領軍創(chuàng)投及庚辛資本。

咖爺科技由前追覓創(chuàng)始員工之一吳鵬創(chuàng)立,36氪此前曾報道,吳鵬曾在2017年10月加入追覓,主管市場銷售業(yè)務,2022年離開后創(chuàng)立咖爺科技,創(chuàng)業(yè)方向定位于連鎖門店的設備自動化升級方向。

此次A輪融資完成同時,咖爺科技正式推出其商用全自動咖啡機「Smart X」系列,基于公司自研Bionic Barista仿生咖啡師系統(tǒng),對咖啡機研磨、稱量、布粉填壓和加壓萃取等全步驟創(chuàng)新設計,以還原頂級咖啡師的制作品質。

據悉,咖爺科技的「Smart X」全自動咖啡機共分為“S、E、X、Y”四個系列產品,名字靈感源自美劇《生活大爆炸》的經典臺詞“Smart is the new SEXY(天才也性感)”。此次首個推出的Smart X Series系列咖啡機,定位于“快咖啡連鎖場景”。

咖爺科技「Smart X」全自動咖啡機,圖據受訪者

值得一提的是,創(chuàng)立之初,吳鵬最初曾考慮過奶茶自動化方向,但很快被他排除掉,“奶茶本質上是非標的生意,”吳鵬告訴36氪,非標自動化的核心是對業(yè)務流程的理解,要求對奶茶店整個業(yè)務流程非常熟悉,而最適合做門店自動化的是品牌自己,很難成為一個獨立品牌將產品規(guī)模化復制的業(yè)務。

相較于增量轉存量的奶茶市場,咖啡市場近些年在高速增長?？Х冗B鎖是一門比拼效率的生意,涉及產品、員工培訓和物流供應鏈等綜合維度,其中核心是一杯咖啡的出品穩(wěn)定性,除咖啡豆本身品質區(qū)別,咖啡機是至關重要一環(huán)。

相較于半自動咖啡機培訓周期長、操作難度高、出杯效率低、高耗損等短板,全自動咖啡機出品相對穩(wěn)定且操作簡便,并在連鎖咖啡館廣為應用。但過去國際大牌商用全自動咖啡機成本較高,且穩(wěn)定性和效率仍有待提升,咖爺科技則想通過核心零部件自研的技術升級,幫助咖啡館“降本增效”。

“連鎖客戶對儀器的穩(wěn)定性要求很高,我們就把整個制作咖啡的流程變量,盡可能降到最低?！眳蛆i告訴36氪,咖爺科技會從最源頭開始,控制每一個核心零部件的變量。

諸如,咖啡豆研磨方面,Smart X全自動咖啡機采用自研的CPS (Constant Particle Size)恒溫恒徑陶瓷刀盤,具有強勁、低噪、穩(wěn)定特點,咖啡豆連續(xù)研磨粒徑分布穩(wěn)定性可提升81%。

Smart X恒溫恒徑陶瓷刀盤產品圖,受訪者提供

萃取穩(wěn)定性是全自動咖啡機的一大難題,核心是如何降低咖啡粉克重誤差。

過去,一代全自動咖啡機會采用固定研磨時間降低誤差,諸如1秒研磨3g粉,會設定6秒固定研磨時間,整體誤差僅控制在2-3g;另一種做法是增加對粉餅的壓體積稱重,誤差可降低到1-2g?？斂萍紕t從第一性角度出發(fā),研發(fā)AccuPowderWeigh稱重系統(tǒng),咖啡粉稱量精確度提升83%, 偏差控制在±0.2g。

此外,咖爺科技還首創(chuàng)了VVD(Vertical Vibrating Distribution)垂直震動布粉系統(tǒng),結合稱重模塊,模仿咖啡師打手的動作,改善布粉質量,避免通道效應。此外,CAYE自創(chuàng)Supermix奶沫技術,生成質地綿密的奶泡,以及首創(chuàng)CLS閉環(huán)控制系統(tǒng),自動調節(jié)研磨度,調整合適的萃取時間、重量等參數。

據吳鵬透露,得益于整體咖啡機產品技術創(chuàng)新,Smart X Series系列咖啡機每小時最高可出品350杯濃縮咖啡,咖啡機設計壽命達到50萬次。

商用全自動咖啡機過去有兩類品牌廠商,一類為WMF、franke、thermoplan、eversys等進口廠商,一類為咖樂美、咖博士等本土品牌,但歐洲一些大牌廠商仍是手工作坊式的生產方式,導致成本較高,這最終傳遞到連鎖品牌端。

咖爺科技希望通過聚焦大單品,真正能夠從成本定價出發(fā),把效率提升到最高。吳鵬告訴36氪,對于很多精品咖啡館來說,咖啡機等設備占到一次性投入的50%,而咖啡機又是成本大頭,在價格競爭激烈的當下,其中存在大量成本優(yōu)化空間。

據悉,咖爺做的第一件事情,就是砍掉市面上存在的80%的全自動咖啡機SKU,把所有的資源集中到開發(fā)一兩個sku,用爆品的邏輯把成本降下來。吳鵬說,咖爺科技的咖啡機產品,滿足的是連鎖市場80%場景的80%需求,即是“便宜又好喝的咖啡”,且是“用70%的設備價格,實現130%的性能”。

VVD垂直震動布粉系統(tǒng),圖據受訪者

這一降本增效來自于多個方面。吳鵬告訴36氪,一是做大量的核心零部件國產替代化,諸如通過國產替代,陶瓷刀盤成本降低50%,咖啡機外殼則使用新能源汽車的車規(guī)級一體化壓鑄工藝,具有耐高溫、高壓的特性。

吳鵬說,咖爺科技應用了中國高端制造業(yè)的冗余產能,諸如紡織機、新能源車、醫(yī)療器械等行業(yè)的先進生產力。此外,采用模組化設計,他們的每個模組可以單獨研發(fā),且會并行同時研發(fā),以縮短研發(fā)時間,還可以實現柔性生產,提升生產效率,且便于門店端設備維護。

從追覓到咖爺,在吳鵬看來,當前商用全自動咖啡機市場處于國產品牌崛起的機會窗口期,借助中國的先進供應鏈能力,可以實現進一步的品牌全球化。據悉,除國內市場外,咖爺科技還在同步開拓海外市場,目前集中亞太地區(qū)。

目前,咖爺科技已經在上海成立客戶服務中心,針對連鎖品牌客戶,會直接進行服務,針對地方小型咖啡館,會跟當地服務商合作開發(fā),提供綜合性產品售后服務。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

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