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對(duì)大多數(shù)人來說，裁員往往意味著失落、痛苦與極大的不確定性。 但最近幾家大型外企的裁員潮，卻讓大家產(chǎn)生了莫名的羨慕：可觀的賠償金、超長的緩沖期以及轉(zhuǎn)崗海外的機(jī)會(huì)。不少職場人眼紅不已，甚至?xí)谙嚓P(guān)消息下留言：“接被外企裁員。”

(資料圖)

我們采訪了四位在最近一年經(jīng)歷了外企裁員的職場人，看看豐厚的補(bǔ)償金背后，更復(fù)雜的滋味：

我是去年年底被公司通知裁員的，其實(shí)在此之前內(nèi)部就已經(jīng)有風(fēng)聲，自己也做了一些心理準(zhǔn)備。不過得知這個(gè)消息的時(shí)候，心里挺失落的。幸好公司給的緩沖期比較長，還不至于一下子失業(yè)。

這種失落一直延續(xù)到我去公司確定離職補(bǔ)償金額那天，看到紙上那個(gè)數(shù)字，我內(nèi)心的陰霾頓時(shí)一掃而空，甚至還有些開心。我們公司的賠償標(biāo)準(zhǔn)是N+3再加上折算沒有休完的年假，其中N這部分的基礎(chǔ)金額沒有上限，就按照你上一年的平均月薪計(jì)算。所以算完之后，我一共拿到了超過40萬的賠償金，還是一個(gè)很可觀的數(shù)字。

正式離職那天，走出公司的時(shí)候還是有一點(diǎn)傷感，覺得自己以后很難遇到這么人性化的公司了。在這家德國公司待了接近四年，除了外企都有的不加班、福利好之類的優(yōu)點(diǎn)，我自己感受最深的就是公司對(duì)于女性的友好。

我之前有個(gè)同事懷孕，產(chǎn)假加哺乳假一共是半年，這期間的工資是照發(fā)的，也完全不用擔(dān)心被降薪或者調(diào)崗的問題。

被裁員的理由，最根本的肯定還是因?yàn)楝F(xiàn)在全球經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不太好，各個(gè)公司都在縮減人員預(yù)算。我們這種工作年限久、工資相對(duì)較高，但是又還沒有做到高層的員工，可以說是裁員第一選擇吧。

不過網(wǎng)上有句話說得很對(duì)，如果避免不了被裁員的命運(yùn)，那拿著足夠多的賠償金被裁還是相對(duì)好一點(diǎn)。

未來的計(jì)劃我現(xiàn)在還沒完全想好，說真的，四十歲以上的女性要重新找到一份高薪、專業(yè)對(duì)口的工作真的太難了。因?yàn)槲依瞎氖杖脒€比較穩(wěn)定，再加上這筆賠償金，所以我現(xiàn)在沒有特別焦慮，還是希望慢慢看看機(jī)會(huì)，不要急著做決定。

我被裁那天的場景，現(xiàn)在回想起來還蠻戲劇化的。早上八點(diǎn)過，我們還在和美國總部開會(huì)，十點(diǎn)過到公司就被通知裁員90%，基本等于中國區(qū)所有員工全部裁掉。因?yàn)镠R也被裁了，所以是母公司的HR從上海過來和我們聊賠償。

最開始的時(shí)候，給的標(biāo)準(zhǔn)只有一個(gè)模糊的N+6，大部分人都比較不滿意，整個(gè)公司擰成一股繩去爭取更好的賠償。其實(shí)不是公司刻意要虧待我們，母公司的HR并不了解互聯(lián)網(wǎng)的各種事情，比如股票、比如北京戶口、比如簽字費(fèi)等等。大家表達(dá)了不滿的意見以后，HR會(huì)跟每個(gè)人一對(duì)一談話，針對(duì)每個(gè)人的情況不同會(huì)給出不同的賠償方案。

我來公司一年，拿到的賠償是七個(gè)月月薪加上股票折現(xiàn)，具體金額因?yàn)橛斜Ｃ軈f(xié)議不能透露。比較復(fù)雜的情況應(yīng)該是還沒有拿到北京戶口的員工，特別是走計(jì)劃單列的應(yīng)屆生，他們和HR、政府工作人員有一個(gè)群，還在商量具體的解決方案。還有就是在孕期的女員工，拿到的賠償也會(huì)更多一些。

毫不夸張地說，我們公司是業(yè)內(nèi)知名的神仙公司。除了偶爾需要在早上八點(diǎn)半和美國總部開會(huì)，其他時(shí)間都是朝十晚六，晚上和周末從不加班。公司的福利也特別好：有迪士尼年卡和贈(zèng)票，提供早飯，飲料供應(yīng)的是各種進(jìn)口時(shí)令飲料，每年會(huì)發(fā)5000元的健康基金。

除了比較豐厚的賠償金，這次裁員還有一個(gè)讓我覺得比較人性化的點(diǎn)：公司給大家的緩沖期特別長，如果你愿意，可以待到八月再走。從四月到八月期間，基本沒有太多工作，但是工資還是足量發(fā)的。

獵頭和各個(gè)公司的HR從當(dāng)天下午開始就開始涌入我們的公司群挖人，但找下家這件事其實(shí)不僅看工作年限，也看工作崗位。舉個(gè)簡單例子，如果是做大模型的，就算是應(yīng)屆也會(huì)很搶手；但如果是做TPM（全員生產(chǎn)維護(hù)）的，哪怕經(jīng)驗(yàn)很豐富也很難，因?yàn)楹芏鄧鴥?nèi)公司沒有這個(gè)崗位。

最難找工作的應(yīng)該是40+的管理層，畢竟哪有這么多中高層崗位釋放出來。但是從另一個(gè)角度來說，一個(gè)40+的高管，如果在我們公司有十年的工作經(jīng)驗(yàn)，加上雜七雜八的股票之類的，能拿幾百萬吧，一下子就財(cái)富自由了。

就我個(gè)人來說，我是北京人，不用擔(dān)心戶口問題，經(jīng)濟(jì)上沒有貸款，壓力不算大?，F(xiàn)在手里已經(jīng)有兩個(gè)offer，我想要比較一下，再看看有沒有往金融行業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)。不過這個(gè)月離職之后的第一件事，是拿著賠償金出門旅游一趟。

之后找工作，不大可能找外企了，不然最后的結(jié)局可能是又一個(gè)離職大禮包，另外外企現(xiàn)在也不怎么招人了。最焦慮的地方就在這里，不去外企就只能去國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司， 沒想到折騰半天最后的歸宿還是996，而且沒有外企的鯰魚效應(yīng)，以后加班可能會(huì)更加嚴(yán)重 。

雖然現(xiàn)在因?yàn)橘r償金小富了一波，但有了這次經(jīng)歷，未來面對(duì)消費(fèi)和貸款，我會(huì)更加謹(jǐn)慎了。

裁員那天，我的心情用三個(gè)詞來形容，就是平靜、沉重和不滿。

平靜是因?yàn)榍皫滋齑蠹叶疾畈欢嘀李I(lǐng)英中國會(huì)大范圍裁員；沉重是因?yàn)轭I(lǐng)英的員工滿意度還是挺高的，大家都很愿意在這里工作很多年；不滿是因?yàn)橘r償方案沒有很細(xì)致（不過網(wǎng)上說的那些條件基本都屬實(shí)），以及給的緩沖期只有一個(gè)月。

在來領(lǐng)英之前，我已經(jīng)在招聘行業(yè)里做產(chǎn)品經(jīng)理做了十多年。來這里不全是因?yàn)橥馄蟛患影?、福利好，而是因?yàn)樵谌虻恼衅割I(lǐng)域，領(lǐng)英就是最好的公司。在領(lǐng)英這兩年，工作體驗(yàn)確實(shí)很不錯(cuò)，特別是疫情后大家可以選擇居家辦公，會(huì)覺得輕松了不少。

我覺得這次裁員潮里，壓力最大的還是40+的員工。一方面因?yàn)樗麄冊(cè)陬I(lǐng)英待的時(shí)間都比較長，在求職市場上的競爭力已經(jīng)不強(qiáng)了；另一方面，他們大多數(shù)人上有老下有小，背負(fù)著高額的房貸，生活水平一直比較好，哪怕拿了一筆很豐厚的補(bǔ)償，壓力仍然會(huì)很大。

就我個(gè)人來說，有一筆不到一萬的房貸，如果我想躺平的話，積蓄支撐個(gè)一兩年完全沒問題。但我的焦慮在于， 在大環(huán)境不好的情況下，求職市場供大于求，哪怕是有能力的人，也很難拿到不錯(cuò)的offer 。我沒有急著找工作，一是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)壓力不大；二是因?yàn)槿胄羞@么多年，不可能再像應(yīng)屆畢業(yè)生一樣海投找工作。

我希望給自己放一個(gè)假，但心中還是有不安全感，因?yàn)椴恢佬菹⒌倪@些時(shí)間，我可以為我的未來做什么。

雖然裁員拿到的賠償金很不錯(cuò)，但是如果一定要選，我還是選擇不裁員。打個(gè)簡單的比方，不裁員就像是溫水煮青蛙，你好歹一直在自己熟悉的環(huán)境里；裁員就像是坐過山車，你現(xiàn)在下去了，但還能不能回到峰頂，誰也預(yù)料不到。

2015年研究生畢業(yè)到現(xiàn)在，我一共換過3份工作。創(chuàng)業(yè)公司、互聯(lián)網(wǎng)大廠、外企，我都就職過。在不同階段選擇不同的公司，也勉強(qiáng)算是碰上過一次風(fēng)口。即使是五六年前，我都不會(huì)想到，在職業(yè)上我也會(huì)有“被迫”去做選擇的一天。

我最近的一份工作是在某外企，當(dāng)時(shí)從互聯(lián)網(wǎng)大廠跳槽過來，也是因?yàn)槊翡J地覺察到互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口不在，但內(nèi)卷和內(nèi)耗卻始終相伴相隨，而外企相對(duì)來說一直是work-life-balance的代名詞，也是除了國企之外相對(duì)穩(wěn)定的選擇。

大概一直到去年吧，我都“天真”地以為外企是可以養(yǎng)老的地方，雖然也有種種跡象表明公司中國區(qū)的業(yè)務(wù)在不斷收縮，但我并沒有引起足夠的重視，直到今年年初，突然接到通知說未來業(yè)務(wù)要向東南亞地區(qū)轉(zhuǎn)移，中國區(qū)的員工需要裁掉大部分，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)層可以選擇轉(zhuǎn)去東南亞工作。

雖然公司給了3個(gè)月到半年的緩沖期，但對(duì)于毫無準(zhǔn)備的我來說沖擊還是挺大的，我花了大概半個(gè)多月的時(shí)間才消化這則消息。

我今年30歲，正好站在東亞社會(huì)所設(shè)定的應(yīng)該“三十而立”的節(jié)點(diǎn)上。當(dāng)時(shí)跟朋友們聊了一圈，比較有感觸的一點(diǎn)在于：生活在國內(nèi)的大家普遍更焦慮。我一個(gè)讀書時(shí)候的朋友生活在歐洲，他去年下半年也接到公司因被收購要裁員的消息，不知道是不是因?yàn)闆]有身份方面的焦慮，他的第一反應(yīng)竟然是可以去學(xué)個(gè)西點(diǎn)了， 與此同時(shí)在國內(nèi)的朋友即使還沒被裁已經(jīng)非常焦慮地在計(jì)算房貸車貸了……

我的last day是下個(gè)月初，大概就在十幾天前，我也做出了一個(gè)勇敢的決定：不再繼續(xù)看工作機(jī)會(huì)，用這些年的積蓄和賠償金去其他國家嘗試重啟人生。

做這個(gè)決定的原因之一是我確實(shí)工作了8年太累了，每一次換工作都幾乎是“無縫銜接”，很久沒有好好休息過了；另一個(gè)原因是我想告別這種“被困住”的感覺。

這些事情我都還沒有和家人說，一方面是不想讓他們擔(dān)心，另一方面也是我想試試只靠自己的力量來“重建生活”。如果不成功，那就當(dāng)作一場遲來的“試錯(cuò)”，畢竟我們的人生不必一直在賽跑，偶爾停下來喘口氣，抑或是原地躺下一會(huì)兒，也沒什么大不了的。

采訪：Echo&MK

編輯：Echo

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