内射白浆一区二区在线观看,国产人成久久久久精品,av在线免费播放网址

互聯(lián)網(wǎng)摸魚大賞

來源：鈦媒體 2022-01-28 12:08:48

分享到：

當(dāng)一款名為摸魚的軟件光明正大地出現(xiàn)在蘋果APP Store上時(shí)，你會(huì)猛然發(fā)覺，摸魚已經(jīng)成為全世界打工人的共鳴了。老實(shí)說，電子廠的流水線和CBD的互聯(lián)網(wǎng)大廠在摸魚這件事上沒有區(qū)別。前者借著去廁所在外面抽根煙透氣，后者趁著飯點(diǎn)的空檔買杯咖啡續(xù)命。

訪問：

微軟Surface精選機(jī)型特惠6.3折起翻新機(jī)滿100減100

有人曾調(diào)侃996等于ICU。2019年，一位ID為“996ICU”的程序員在GitHub發(fā)布了一個(gè)代碼倉庫，來控訴國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)996為代表的的嚴(yán)重超時(shí)加班。2年后，清華大學(xué)的《摸魚學(xué)導(dǎo)論》就名噪一時(shí)了，雖然最后被發(fā)現(xiàn)是一個(gè)學(xué)生“自制的課程嘗試”。

（圖片來源：知乎@顧介漣）

到了月底，公司放出來的紅黑榜單開始明確地提醒你：公共wifi已經(jīng)準(zhǔn)確記錄你在各個(gè)app逗留的時(shí)間，上班為什么刷短視頻？怎么小說閱讀軟件停留時(shí)間這么長？HR輕咳一聲，上司臉上的微妙表情仿佛在告訴你：摸魚人，你要小心了。

摸魚人的確要小心，不僅是管理者與管理機(jī)制的窺視與控制，還有蘊(yùn)藏其中的剝削本質(zhì)。現(xiàn)代企業(yè)制度逐漸發(fā)展的背后，個(gè)體化的發(fā)展是否被看見和重視，新一代知識(shí)民工的去路又在何方。如果看過摸魚人和反摸魚達(dá)人的斗智斗勇，你或許會(huì)感慨，路漫漫其修遠(yuǎn)兮。

01 摸魚聯(lián)盟和反摸魚斗士

年關(guān)已至，摸魚必須。

在49870名“摸魚娃”聚集的豆瓣“上班摸魚小隊(duì)”，組規(guī)中有八個(gè)大字特別鮮明：人生苦短，及時(shí)行樂。

26歲的瀟瀟（化名）覺得快樂是人生遙不可及的未來：房貸和車貸共同壓頂?shù)娜兆?，銀行的12號(hào)還款日和花唄20號(hào)還款日一樣可怕?！班病钡囊宦?，錢從公司賬戶到她個(gè)人賬戶，停留不到24小時(shí)，就飛去了別的地方。

于是“摸魚”成了紓解壓力的最佳選擇。

她的工位電腦屏幕正對(duì)著上司，買塊防窺屏太刻意，把電腦斜放椅子轉(zhuǎn)向也看上去漫不經(jīng)心，想來想去找了個(gè)理由：新設(shè)備電源線太短要換個(gè)新工位。然后瀟瀟就抱著屏幕躲在新工作的角落里快樂摸魚一整天。

互聯(lián)網(wǎng)大廠年輕人摸起魚來更是奇招頻出，因?yàn)樗麄兩朴诎l(fā)現(xiàn)智慧軟件。在網(wǎng)易云閱讀里，網(wǎng)頁閱讀頁下的“Word模式”，會(huì)把小說文字偽裝成工作文檔。

還有一種極簡(jiǎn)小說閱讀器，小說內(nèi)容會(huì)巧妙隱藏在word文檔的一行內(nèi)，即使別人走近盯著你的電腦屏幕，只要不仔細(xì)閱讀，也不會(huì)發(fā)現(xiàn)某一行的文字有問題，因?yàn)轫撁嫔习?biāo)題、正文的其他文字內(nèi)容依然是你的工作內(nèi)容。

偽裝場(chǎng)景是一些摸魚閱讀小說軟件的主流。比如，在任務(wù)欄位置巧妙鑲嵌著小說內(nèi)容，在敲代碼的頁面下隱藏一波，還有更厲害的，在Touch Bar里，體驗(yàn)超越非凡的精彩。

當(dāng)然還有一些硬核“摸魚”軟件。比如假裝各種常用電腦的系統(tǒng)升級(jí)界面，只要選擇一個(gè)合適的主題，你就可以在同事領(lǐng)導(dǎo)面前假裝“心痛”地等待系統(tǒng)的進(jìn)度條一點(diǎn)點(diǎn)走完了。

不過，反摸魚斗士的偵查能力也不簡(jiǎn)單。福建某公司的員工查看監(jiān)控發(fā)現(xiàn)，公司所有電腦的Alt鍵都被老板摳掉了，因?yàn)椤皼]有Alt鍵就不能快速切換工作窗口了”。衛(wèi)生間里也被安裝了信號(hào)屏蔽器，盒飯都要吃開蓋的。為了反摸魚，老板們真是絞盡腦汁。

02 摸魚為何流行？

當(dāng)我們?nèi)ビ懻撁~學(xué)的成型，首先第一個(gè)要解決的問題是，摸魚是如何成為流行詞的？

一個(gè)網(wǎng)絡(luò)熱詞的形成關(guān)鍵在于流行性，而流行性則代表了更高程度的接納。

語言的背后是有東西的，這種語言也不能離開文化而存在。薩丕爾在《語言學(xué)》中闡述過這個(gè)道理：某種詞義變遷和發(fā)展的背后，是當(dāng)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展和文化流行給人們帶來的心理認(rèn)知改變。

在“二十世紀(jì)以來漢語書面語的構(gòu)建與發(fā)展研究”教育部人文社會(huì)科學(xué)規(guī)劃基金項(xiàng)目中，學(xué)者吳玲竹、何亮指出，“摸魚”一詞經(jīng)歷了由本義探取魚類到獲得利益的演變。而在“獲得利益”的語義分支下，進(jìn)一步衍生出“不干正事”，以及“假裝工作辦私事”的意思。這是基于魚在古代是食物，一種可作為交換的勞動(dòng)產(chǎn)品，從而使其具備了商品價(jià)值。

勞動(dòng)者覺得他們獲得的報(bào)酬是“獲利”，因而偶爾摸魚成為一種隱秘的怠工，仿佛獲取了更大的利益，在內(nèi)卷者看來，這種摸魚無疑是可恥的。

但現(xiàn)實(shí)情況并非如此。

工作已經(jīng)超越情感和生活成為壓力最大的來源。脈脈《向內(nèi)而生：中國職場(chǎng)流動(dòng)趨勢(shì)年度報(bào)告2020》中，71%的人稱工作是讓自己產(chǎn)生焦慮的最主要因素，高達(dá)第一。

《2020企業(yè)健康福利洞察報(bào)告》也顯示，相比2019年，2020年25-30歲以下的職場(chǎng)人壓力與日俱增，他們因處于事業(yè)上升瓶頸期狀態(tài)迷茫焦慮，壓力值高達(dá)7.4，成為職場(chǎng)壓力最高的群體。而25歲以下的職場(chǎng)青年，也因?yàn)槭杖霚p少和超前消費(fèi)的習(xí)慣，在經(jīng)濟(jì)上“腹背受敵”，壓力值稍低排行第二為7.2。

事實(shí)情況是，人們需要摸魚，這像是一種情感補(bǔ)償機(jī)制。面對(duì)高壓而無法掙脫的工作時(shí)，雇員需要用一種近乎自嘲的方式與自我達(dá)成和解，從情感上對(duì)自己形成保護(hù)。

像此前熱議的“清華大學(xué)摸魚學(xué)導(dǎo)論”事件，該校社會(huì)科學(xué)學(xué)院院長、心理學(xué)系主任彭凱平也認(rèn)為，他在摸魚中看到了一種積極的嘗試，“摸魚并不意味著不想努力”，而是學(xué)生在高壓下的調(diào)侃和自嘲，是釋放壓力的出口。

隨著科技發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步，摸魚應(yīng)該是一種良性循環(huán)。人類學(xué)家大衛(wèi)·格雷伯曾在《狗屁工作：一種理論》中寫道，越來越多的員工發(fā)現(xiàn)雖然自己每周要做40甚至50小時(shí)公文工作，但有效的工作時(shí)間只有15小時(shí)。正如凱恩斯預(yù)測(cè)的那樣，技術(shù)的進(jìn)步讓生產(chǎn)性工作大量減少，但勞動(dòng)者并沒有減少他們的工作時(shí)間，也無暇追求他們想要的快樂。因?yàn)槠溆嗟臅r(shí)間都花在組織參加和激勵(lì)討論會(huì)、更新Facebook個(gè)人資料、下載電視機(jī)頂盒上了。

話已至此，內(nèi)卷達(dá)人大可不必對(duì)摸魚人指指點(diǎn)點(diǎn)?！禛allup全球職場(chǎng)環(huán)境報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，不摸魚的員工在142個(gè)國家中的占比不到15%。所以說，摸魚人才是正道。

03 知識(shí)民工的覺醒

彭凱平的評(píng)價(jià)其實(shí)還有后半句，“這是一種反抗，一種辛酸，一種正義?！?/p>

不僅是學(xué)生群體，在最早提出“996.ICU”的重災(zāi)區(qū)互聯(lián)網(wǎng)，“摸魚”語義的背后，才是更廣泛的程序員群體對(duì)當(dāng)下剝削工作制度的挑戰(zhàn)，它和“IT民工、打工人、碼農(nóng)”等詞語一樣，是現(xiàn)代社會(huì)某種群體的集體表達(dá)。

資本家和工廠主當(dāng)然會(huì)厭惡類似“摸魚”的表達(dá)和行為，甚至上升到“夜里暗摳Alt鍵”這種矯正。因?yàn)樗麄円呀?jīng)意識(shí)到，當(dāng)這群知識(shí)民工已經(jīng)壓力大到開始用摸魚來自我排解時(shí)，這不僅是一種情緒撒嬌和緩解，而是隱藏了某種統(tǒng)一化、規(guī)?；纳鐣?huì)行動(dòng)的可能，比如“非暴力不合作”的罷工，比如“假裝配合”的摸魚上班。這樣的勞動(dòng)者意識(shí)覺醒必然會(huì)影響大企業(yè)剝削剩余價(jià)值和加速資本累積的進(jìn)程。

通俗一點(diǎn)來說，就是企業(yè)主覺得“打工的不如以前不好管了”。

這不是沒有原因的——起源于工業(yè)機(jī)器化生產(chǎn)時(shí)期的企業(yè)的管理策略主要有兩種，“直接控制”和“責(zé)任自治”。直接控制是指企業(yè)通過勞動(dòng)過程和管理制度的設(shè)計(jì)讓技術(shù)工作從工人群體剝離，并集中于管理層，這就讓機(jī)器制造業(yè)的大批工人淪為去技術(shù)化的體力勞動(dòng)者。這樣一來，勞動(dòng)者逐漸成為“在指令下重復(fù)勞動(dòng)的新型機(jī)器”；責(zé)任自治認(rèn)為技術(shù)不可能完全從勞動(dòng)中剝離，工人在勞動(dòng)過程中仍然有一定的控制權(quán)或者說自主性。

但現(xiàn)代企業(yè)并沒有因此完全進(jìn)化，他們經(jīng)常會(huì)設(shè)置一種看似“自主”的管理陷阱。比如人們認(rèn)為的接受過高等教育、看上去是精英階層，追求自我突破和挑戰(zhàn)的程序員群體，由于編程工作的創(chuàng)造性他們本該在勞動(dòng)中被賦予更多自主權(quán)，但企業(yè)通過一系列生產(chǎn)規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)和微觀勞動(dòng)流程的設(shè)計(jì)，讓這群創(chuàng)造性的知識(shí)勞動(dòng)者的工作也變得單一乏味。

學(xué)者麥克切爾和莫斯可認(rèn)為，數(shù)字經(jīng)濟(jì)下部分勞工的工作傾向于“去技術(shù)化”。雖然被尊稱為“技術(shù)型勞動(dòng)者”，但其從事的工作實(shí)質(zhì)上是單一和極具重復(fù)性的勞動(dòng)。而當(dāng)這些涉及OKR、KPI等績(jī)效考核的目標(biāo)被分配到勞動(dòng)者頭上時(shí)，如果不能按時(shí)保質(zhì)保量地完成，知識(shí)民工很容易產(chǎn)生一種“恥感”，這種“恥感”加劇了他們的加班。

但這種加班不是自發(fā)主動(dòng)的，是被“制造出來的同意”，是被迫的過程。學(xué)者布洛維認(rèn)為，在責(zé)任自治中，企業(yè)擅長運(yùn)用一系列規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)和流程干預(yù)，讓勞動(dòng)者全身心投入這場(chǎng)“趕工游戲”，從未忽略了雇傭關(guān)系的真相和管理控制的本質(zhì)。換言之，看上去是勞動(dòng)者自發(fā)在加班，但實(shí)際上還是管理策略在發(fā)揮作用。

坦白講，能進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)大廠的群體是佼佼者，中國90%的IT程序員還是在小型公司（100人及以下員工的企業(yè)）上班。所以說數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天，大部分的知識(shí)勞動(dòng)者并非擁有燦爛光明的未來，而是在知識(shí)民工的路上左右徘徊。

他們之所以自稱IT民工，計(jì)算機(jī)碼農(nóng)或者金融掃地僧，這些稱呼背后都有身份建構(gòu)的不適感。因?yàn)樵诋?dāng)下的中國語境，農(nóng)民可能是遠(yuǎn)離精英階層、權(quán)利無法保障、處于弱勢(shì)地位的群體。對(duì)身處底層的IT從業(yè)者來說，這種身份建構(gòu)是自身工作狀況和社會(huì)狀態(tài)的重要切面。

而那些發(fā)起摸魚小組或者說親身實(shí)踐的摸魚娃們，很多可能也并非“沒有上進(jìn)心的躺平選手”，也不是“沒有物質(zhì)生活壓力的小康之家”，他們只是在工作中的合理訴求被壓抑忽視太久后，共同在互聯(lián)網(wǎng)的某個(gè)角落形成了一個(gè)共情群組。

至少在這個(gè)群組里，他們是共同體也是被看見的個(gè)體，他們能夠自我賦權(quán)，自我紓解，對(duì)著dirty work說no。

關(guān)鍵詞：視點(diǎn)·觀察互聯(lián)網(wǎng)摸魚大賞 cnBeta