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中新經(jīng)緯6月30日電 “新階段的時(shí)代天使不再需要一個(gè)火車(chē)頭似的帶隊(duì)家長(zhǎng)，而是需要一個(gè)具有數(shù)字化科技理念和全球化戰(zhàn)略的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，帶領(lǐng)企業(yè)在安全穩(wěn)健中加速前行。”時(shí)代天使創(chuàng)始人李華敏在致全員信中表示。

6月30日，時(shí)代天使(06699.HK)發(fā)布公告稱(chēng)，公司CEO李華敏因個(gè)人及家庭原因辭任，新任CEO由胡杰章接任，他同時(shí)兼任CTO，未來(lái)李華敏將以戰(zhàn)略顧問(wèn)的身份繼續(xù)關(guān)注公司發(fā)展。

在業(yè)界看來(lái)，胡杰章此前就擔(dān)任時(shí)代天使董事，三年來(lái)多次參與核心管理團(tuán)隊(duì)重要戰(zhàn)略決策，對(duì)時(shí)代天使的戰(zhàn)略目標(biāo)非常清楚，并與團(tuán)隊(duì)建立了信任與默契。2018年，胡杰章從信息科技企業(yè)高管轉(zhuǎn)型到牙科創(chuàng)業(yè)家，具備大型牙科企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，其數(shù)字化科技背景將會(huì)在未來(lái)幫助時(shí)代天使持續(xù)發(fā)展。

推動(dòng)行業(yè)發(fā)展離不開(kāi)創(chuàng)新

被稱(chēng)為“中國(guó)正畸第一股”的時(shí)代天使，從創(chuàng)立至今已有二十年的時(shí)間，其創(chuàng)始人李華敏更是被看作時(shí)代天使的靈魂人物。她在任期間，不斷增加科技研發(fā)投入，推動(dòng)時(shí)代天使從一個(gè)初創(chuàng)公司發(fā)展成港交所上市公司，成為為數(shù)不多走向國(guó)際市場(chǎng)的本土企業(yè)，數(shù)字化科技提高了整個(gè)行業(yè)的效能。

數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)正畸市場(chǎng)在過(guò)去十幾年經(jīng)歷了一個(gè)快速的發(fā)展過(guò)程，作為全球增長(zhǎng)最為快速的主要地區(qū)之一，中國(guó)正畸市場(chǎng)每年接近600億元。2021年時(shí)代天使成為中國(guó)市場(chǎng)份額最高的隱形矯治品牌，并在2022年進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額至41.7%，領(lǐng)先第二位近10個(gè)百分點(diǎn)。

李華敏在信中表示，過(guò)去20年里時(shí)代天使構(gòu)建了扎實(shí)的產(chǎn)品技術(shù)基本功和能力，但如果想要走得更遠(yuǎn)，必須聚焦數(shù)字化科技和全球化戰(zhàn)略目標(biāo)。因此，未來(lái)要充分激發(fā)團(tuán)隊(duì)的才華和潛能，就像高鐵的每節(jié)車(chē)廂一樣，發(fā)揮出每一個(gè)環(huán)節(jié)的力量，實(shí)現(xiàn)高效協(xié)同，在安全穩(wěn)健中加速前行。

“因此新階段的時(shí)代天使不再需要一個(gè)火車(chē)頭似的帶隊(duì)家長(zhǎng)，而是需要一個(gè)具有數(shù)字化科技理念和全球化戰(zhàn)略目標(biāo)的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)”，李華敏認(rèn)為，胡杰章能擔(dān)此重任，因?yàn)樗且晃痪哂腥蚯把丶夹g(shù)視野的專(zhuān)家和創(chuàng)業(yè)者，在數(shù)字化方面的技術(shù)、組織、協(xié)同能力都非常適合時(shí)代天使未來(lái)的發(fā)展方向，有能力面對(duì)未來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

值得關(guān)注的是，作為技術(shù)出身的胡杰章，其學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)包括物理、計(jì)算機(jī)及材料學(xué)，這將進(jìn)一步提高時(shí)代天使數(shù)字化創(chuàng)新能力。事實(shí)上，2018年胡杰章進(jìn)入牙科領(lǐng)域后，發(fā)現(xiàn)整個(gè)行業(yè)面臨效率低下、人才不足等很多痛點(diǎn)，通過(guò)數(shù)字化科技可以破解這些難題。因此他對(duì)牙科產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行數(shù)字化改革，將一家牙科企業(yè)做到了行業(yè)前三。

胡杰章表示，時(shí)代天使創(chuàng)始人用了二十年的時(shí)間打造了一張行業(yè)名片，改變了傳統(tǒng)正畸行業(yè)的發(fā)展模式。李華敏對(duì)行業(yè)的改變有目共睹，未來(lái)將繼續(xù)延續(xù)時(shí)代天使的創(chuàng)新能力，進(jìn)一步推動(dòng)數(shù)字化和全球化的戰(zhàn)略目標(biāo)。

數(shù)字化仍是未來(lái)發(fā)展重點(diǎn)

對(duì)于此次換帥，業(yè)界最為擔(dān)心的是李華敏的離開(kāi)是否會(huì)對(duì)時(shí)代天使產(chǎn)生影響。對(duì)于外界的擔(dān)心，李華敏在全員信中稱(chēng)，在數(shù)字化科技和全球化的戰(zhàn)略目標(biāo)下，時(shí)代天使已經(jīng)培養(yǎng)出一批具備先進(jìn)理念、開(kāi)闊視野以及合作精神的管理團(tuán)隊(duì)，在全球多個(gè)地區(qū)建立起廣泛的醫(yī)生服務(wù)和智能生產(chǎn)渠道。

事實(shí)上，牙科行業(yè)不同于其他產(chǎn)業(yè)，整個(gè)商業(yè)模式特別復(fù)雜，每年產(chǎn)品規(guī)格高達(dá)2000多萬(wàn)個(gè)，如此龐大的品控管理需要數(shù)字化軟件來(lái)實(shí)現(xiàn)。不管是生產(chǎn)研發(fā)、醫(yī)學(xué)設(shè)計(jì)，還是牙醫(yī)培訓(xùn)，都離不開(kāi)多部門(mén)的合作。

據(jù)透露，李華敏仍會(huì)以戰(zhàn)略顧問(wèn)的身份關(guān)注時(shí)代天使的發(fā)展，而胡杰章上任后會(huì)將發(fā)展的方向聚焦在數(shù)字化和全球化兩大戰(zhàn)略上。

胡杰章認(rèn)為，正畸行業(yè)是一個(gè)持續(xù)發(fā)展的學(xué)科，大量的醫(yī)學(xué)規(guī)則是基于案例形成的。每個(gè)人都具有個(gè)性化特征，通過(guò)AI算法可以更精準(zhǔn)地挖掘到更簡(jiǎn)單的規(guī)則，這些規(guī)則將很好地幫助醫(yī)生服務(wù)到患者。

目前，相較西方正畸行業(yè)的成熟度，中國(guó)正畸行業(yè)發(fā)展仍處于早期。從醫(yī)生數(shù)量來(lái)看，中國(guó)的正畸醫(yī)生只有6000余名，對(duì)比其他發(fā)展中國(guó)家，比如巴西，雖然總?cè)丝跀?shù)量比中國(guó)少，但正畸醫(yī)生卻有36000名?？傮w來(lái)看，中國(guó)亟待借助數(shù)字化手段提高正畸醫(yī)生的診療效率。

在胡杰章看來(lái)，通過(guò)數(shù)字化和技術(shù)能力的創(chuàng)新，可以為醫(yī)生提供更好的個(gè)性化解決方案。從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來(lái)看，AI和數(shù)字化在牙科領(lǐng)域應(yīng)用場(chǎng)景很多，目前很多醫(yī)生除了需要優(yōu)秀的產(chǎn)品外，更需要全鏈條的支持，這就需要正畸企業(yè)向醫(yī)生提供全周期治療的數(shù)字化新技術(shù)，加速行業(yè)的數(shù)字化發(fā)展。

全球化擴(kuò)張?zhí)崴?/strong>

盡管在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)時(shí)代天使的市占率超過(guò)外資品牌，但在海外我國(guó)的隱形正畸企業(yè)市占率卻依然普遍較低。

胡杰章認(rèn)為，中國(guó)企業(yè)走全球化路線需要考慮三個(gè)問(wèn)題：首先企業(yè)的產(chǎn)品力在全球市場(chǎng)是否具有競(jìng)爭(zhēng)力，否則就是“無(wú)根之水”；其次，是否制訂了清晰的國(guó)際市場(chǎng)擴(kuò)張戰(zhàn)略規(guī)劃；第三是否具備執(zhí)行力，也就是資源的支撐。

具體來(lái)看，時(shí)代天使在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已超外資品牌，產(chǎn)品具備了競(jìng)爭(zhēng)力；在國(guó)際市場(chǎng)擴(kuò)張中，時(shí)代天使從開(kāi)始就會(huì)對(duì)要進(jìn)入的市場(chǎng)進(jìn)行全面系統(tǒng)的調(diào)研，制訂清晰的擴(kuò)張路線；就執(zhí)行層面來(lái)講，時(shí)代天使此前已經(jīng)制定了完善的全球化戰(zhàn)略，去年通過(guò)收購(gòu)巴西正畸廠商Aditek 51%的股權(quán)打開(kāi)了全球化的關(guān)鍵一步，并在美國(guó)、歐洲和澳大利亞相繼設(shè)立子公司，組建了本地化團(tuán)隊(duì)。

據(jù)透露，未來(lái)時(shí)代天使在全球?qū)?shí)施本地化模式，從行業(yè)的特殊性來(lái)看，本地化模式可以幫助當(dāng)?shù)卣t(yī)生為患者提供個(gè)性化的治療方案，時(shí)代天使有望通過(guò)投資并購(gòu)的手段進(jìn)一步加速?lài)?guó)際化。

針對(duì)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)策略以及組織架構(gòu)變化，胡杰章表示，時(shí)代天使會(huì)堅(jiān)持在正畸領(lǐng)域進(jìn)行持續(xù)創(chuàng)新，一方面與更多的專(zhuān)家、醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作，另一方面，將向全球開(kāi)放更多可能合作的機(jī)會(huì)。在組織架構(gòu)上，未來(lái)不會(huì)有大的調(diào)整。但會(huì)在全球化運(yùn)作中，會(huì)引進(jìn)一些新力量，以適應(yīng)全球化發(fā)展的需要。

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