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隨著一年一度雙·11的火爆開啟，消費(fèi)者們也開啟了“掃貨”模式。憑借著硬核的創(chuàng)新產(chǎn)品和以客戶為中心的服務(wù)，聯(lián)想雙·11開門紅首站告捷：2分鐘全網(wǎng)銷售額破億，4小時(shí)全網(wǎng)銷售額破18億，根據(jù)京東電腦數(shù)碼實(shí)時(shí)競(jìng)速榜最新顯示，聯(lián)想在筆記本、輕薄本、高端輕薄本、游戲本、臺(tái)式機(jī)、游戲臺(tái)式機(jī)、一體機(jī)等15個(gè)品類榜單中成功實(shí)現(xiàn)霸榜，成為名副其實(shí)的“15冠王”。

今年雙·11期間，聯(lián)想全方位升級(jí)服務(wù)，自2022年10月20日20:00起至2022年11月11日 24:00，消費(fèi)者在聯(lián)想官網(wǎng)購(gòu)買的商品，3小時(shí)內(nèi)即可送達(dá)，最快的一小時(shí)就能送達(dá)，產(chǎn)品包括PC、平板、選件、IOT全品類，覆蓋全國(guó)58個(gè)城市2289個(gè)街道和地區(qū)，并在10.20-11.11期間享受全程價(jià)保服務(wù)。

(資料圖片僅供參考)

讓消費(fèi)者足不出戶，就能在3小時(shí)內(nèi)用上喜愛的產(chǎn)品，并享受聯(lián)想官方門店正品保證及聯(lián)想官網(wǎng)平臺(tái)雙重保障，這是聯(lián)想官網(wǎng)首次打通線上與線下來酷門店之間的壁壘，為雙·11以客戶為中心打造“服務(wù)新體驗(yàn)”的新樣本。

聯(lián)想官網(wǎng)推出“小時(shí)達(dá)”活動(dòng)，滿足消費(fèi)者對(duì)時(shí)效和服務(wù)的需求

為了更好地銷售商品以及更好地滿足消費(fèi)者對(duì)時(shí)效和服務(wù)的需求，提高聯(lián)想官網(wǎng)消費(fèi)極速達(dá)的競(jìng)爭(zhēng)力，充分發(fā)揮聯(lián)想官網(wǎng)的原廠優(yōu)勢(shì)，聯(lián)想官網(wǎng)消費(fèi)業(yè)務(wù)和來酷門店聯(lián)手，打造了 “小時(shí)達(dá)”活動(dòng)。

“小時(shí)達(dá)”能讓消費(fèi)者在3小時(shí)內(nèi)收到貨，主要解決了行業(yè)的痛點(diǎn)問題，即前置倉(cāng)服務(wù)站備貨有限，品類單一，BTC轉(zhuǎn)儲(chǔ)流程長(zhǎng)等問題，客戶在聯(lián)想官網(wǎng)下單時(shí)，可以選擇就近門店發(fā)貨，送貨上門。

同時(shí)，本次“小時(shí)達(dá)”活動(dòng)是聯(lián)想官網(wǎng)首次推出的即時(shí)零售服務(wù)模式，通過線上平臺(tái)為銷售者提供線下門店的優(yōu)質(zhì)商品，實(shí)現(xiàn)線上、線下的有效聚合，也是OMO（Online-Merge-Offline線上和線下的融合）服務(wù)模式。

這種服務(wù)模式簡(jiǎn)化了獲得實(shí)體商品和服務(wù)的途徑，打造線上——移動(dòng)——線下三位一體全時(shí)空的體驗(yàn)店?duì)I銷系統(tǒng)，使企業(yè)與用戶之間能夠通過各種載體及終端進(jìn)行交易和消費(fèi)。這種統(tǒng)一平臺(tái)型的商業(yè)模式，可以結(jié)合自身產(chǎn)品與服務(wù)特點(diǎn)，合理配置企業(yè)資源，制定相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)和營(yíng)銷策略，實(shí)現(xiàn)品牌傳播與實(shí)際交易的雙贏。

與O2O，C2C，B2C等簡(jiǎn)單的線上線下融合相比，OMO的融合是一種現(xiàn)實(shí)與數(shù)據(jù)處理的深度融合，是模糊現(xiàn)實(shí)和線上網(wǎng)絡(luò)世界的深度融合。

隨著科技創(chuàng)新與生活水平的提高，體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代在全球范圍內(nèi)已經(jīng)來臨。人們的消費(fèi)觀念正伴隨著從產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)到服務(wù)經(jīng)濟(jì)再到體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)形態(tài)的變化而發(fā)生改變，強(qiáng)調(diào)用戶體驗(yàn)是體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)最突出的特點(diǎn)。

本次聯(lián)想官網(wǎng)推出的“小時(shí)達(dá)”活動(dòng)，是聯(lián)想在消費(fèi)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，啟動(dòng)了直達(dá)消費(fèi)者業(yè)務(wù)模式的舉措，從產(chǎn)品力、營(yíng)銷力和零售力三個(gè)方面不斷進(jìn)化，順應(yīng)了體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和用戶需求的變化，簡(jiǎn)化了購(gòu)物流程，并能提供定時(shí)、定點(diǎn)交付、高度精準(zhǔn)、高度個(gè)性化的服務(wù)，使用戶體驗(yàn)得到提升，同時(shí)也提升了聯(lián)想品牌的美譽(yù)度，并實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式的重大突破。

全鏈路服務(wù)，聯(lián)想官網(wǎng)以客戶為中心打造“服務(wù)新體驗(yàn)”

雙·11能成為消費(fèi)者的狂歡節(jié)，其主要原因是商品在價(jià)格上優(yōu)惠力度大，2009年到2021年，雙·11全網(wǎng)銷售總額從5000萬元直線暴漲到9651億元。然而，2022年的雙·11，低價(jià)并不能完全吸引消費(fèi)者，他們變得更加理性，又對(duì)售后服務(wù)提出了更高要求，尤其是對(duì)于價(jià)格高、鏈條長(zhǎng)的商品，服務(wù)尤其重要。

另一方面，當(dāng)前，中國(guó)制造業(yè)正處于從“生產(chǎn)型制造”向“服務(wù)型制造”轉(zhuǎn)型的階段，越來越多的企業(yè)開始意識(shí)到，只有為消費(fèi)者提供極致的消費(fèi)服務(wù)，才能最終贏得消費(fèi)者。聯(lián)想很早就意識(shí)到了這一點(diǎn)。

以前，聯(lián)想是一家銷售為主的企業(yè)，而自從聯(lián)想提出智能化轉(zhuǎn)型之后，從以過去銷售為主轉(zhuǎn)向以客戶為中心，打通了各業(yè)務(wù)部門之間的壁壘，從端到端搭建最佳的用戶體驗(yàn)、渠道體驗(yàn)、客戶體驗(yàn)，也打造了全新的業(yè)務(wù)模式和業(yè)務(wù)流程，自此，聯(lián)想顛覆了原有的商業(yè)模式，從賣產(chǎn)品轉(zhuǎn)向“賣服務(wù)”。

聯(lián)想官網(wǎng)“小時(shí)達(dá)”本質(zhì)上是以客戶為中心，更好地服務(wù)消費(fèi)者，這是聯(lián)想堅(jiān)持的品牌初衷，也是聯(lián)想建立從研發(fā)、設(shè)計(jì)、銷售到服務(wù)的全鏈路直達(dá)客戶模式的實(shí)踐，保證了產(chǎn)品端和服務(wù)端為客戶帶來極致的消費(fèi)體驗(yàn)。

以客戶為中心，讓服務(wù)再升級(jí)。聯(lián)想官網(wǎng)推出的“小時(shí)達(dá)”活動(dòng)，讓聯(lián)想從產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)，再到體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)，邁出了重要一步。未來，聯(lián)想官網(wǎng)將在此次活動(dòng)的基礎(chǔ)上，完善產(chǎn)品和服務(wù)，并把該模式擴(kuò)大到全國(guó)更多的城市。

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