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“陀螺轉(zhuǎn)起來是很美麗的，但它要在不停地抽打下才能獲得動力、轉(zhuǎn)得更快且不會倒下……”——鄭福雙

鄭福雙，海淀區(qū)政協(xié)委員，新奧特集團董事長。

1965年，鄭福雙出生在浙江磐安縣。年少時期的他砍柴、放養(yǎng)、種地…… 什么活都干過，大概正是這些經(jīng)歷鍛煉了他吃苦耐勞的精神。后來他以優(yōu)異的成績考上了國防科技大學，1988年又獲得中科院電子所碩士學位。1990年借了幾千元創(chuàng)辦了北京新奧特電子技術(shù)公司，1995年成立新奧特集團，并擔任董事長至今。

市場風雨，大浪淘沙，當初的不少企業(yè)都已銷聲匿跡。而鄭福雙在他的“陀螺理論”的支撐下，經(jīng)歷近30年的風風雨雨，使新奧特不僅生存了下來，而且發(fā)展愈來愈快。從最初的一間酒店租間，到現(xiàn)在的新奧特科技大廈，新奧特成為中關(guān)村名副其實的老牌企業(yè)、也成為中國數(shù)字媒體技術(shù)發(fā)展潮流的“領(lǐng)航者”。

研究生畢業(yè)時，鄭福雙也曾有過失落的時期。

研究生畢業(yè)后，鄭福雙進入一家由留學人士創(chuàng)辦的企業(yè)做研發(fā)，1989年公司解散了。不到半年鄭福雙便失去了第一份工作。1989年6月，鄭福雙回到了老家。在家的三個月，他幾乎天天陪著母親上山干活，修房子。母親知道兒子的心事，告訴他：“北京，才是你該去的地方。”在母親的鼓勵下，他又來到了北京。

那時恰逢第十一屆亞運會在北京舉行。當時組委會找到一家著名的國際公司，希望他們修改字幕機軟件，讓熒屏上參賽國的國旗能夠動起來，但對方借機索取高價，而且不能按時交付。

原來，此前我國制作電視節(jié)目使用的都是清一色的進口設(shè)備，從攝錄設(shè)備、編輯機、字幕機到播控設(shè)備，國內(nèi)都無法制造。字幕機算是最簡單的，但它可以為電視屏幕提供比賽信息、歌詞，同時也可以調(diào)配各種色彩、圖案，讓熒屏畫面豐富多彩，被稱為電視技術(shù)的半張臉。組委會遂求助于中科院，在中科院電子所的大洋圖像公司任部門副經(jīng)理的鄭福雙便參加了這次字幕機的研制。這鄭福雙意識到，我國視頻工業(yè)的不足之處，決心自己創(chuàng)辦一家專門研制生產(chǎn)字幕機的公司。于是，1990年夏天，在中關(guān)村酒店的兩間套房中，新奧特誕生了。

公司剛剛成立時，沒有設(shè)備、技術(shù)、客戶、市場，交完一個月的房租，就只剩下了兩千塊錢。為了尋找客戶，鄭福雙便去郵局買了一本號碼本，給全國各地的電視臺、部門音像室發(fā)函，每次從房間下來，都背著一大捆的信件去郵局，在傍晚常常又有一大半的郵件因無法寄達而退回。就這樣，大海撈針。終于，有一個客戶找上門來了。原來，地處湖北的中國三江航天工業(yè)集團因為購買了一家當時較為知名的字幕機，使用后發(fā)現(xiàn)字幕與圖像迭加后閃爍得很厲害，經(jīng)與廠家聯(lián)系認為是設(shè)計問題而同意退貨。廠方派人到北京進行市場調(diào)研、選擇和比較，準備重新購買一臺字幕機。這個“尊敬的客人”當時就坐在床上觀看新奧特還在開發(fā)中的字幕機的演示效果。經(jīng)過慎重考慮，中國三江航天工業(yè)集團最終訂購了新奧特產(chǎn)品。這讓鄭福雙明白，產(chǎn)品質(zhì)量在任何時候都是第一位的。為此，鄭福雙把它命名為NC2000，意為新世紀的新設(shè)備。

鄭福雙曾說，1989年，母親鼓勵他來北京時，他為了積攢生活費，便騎著一輛借來的自行車，捎著一袋家里種的藥材到縣城去賣。豈料剛出門沒多遠，就重重的摔了一跤，結(jié)果不但褲子擦破了，膝蓋擦傷了，而且車子也摔壞了。“知道要摔下去，但又無法控制，這個過程太恐怖了，這個事讓我明白一個道理：做任何事必須得有很好的把握才行。”

后來，鄭福雙一直用直行車動態(tài)平衡的概念來比喻自己的事業(yè)。“自行車本身是兩個輪子的，不動的時候它會倒，讓人騎上以后，會很方便很快速的成為人們的代步工具。而就企業(yè)而言，就是要發(fā)展，否則就是不行。同時用運動、動態(tài)的方式處理高速運轉(zhuǎn)所產(chǎn)生的不平衡。”

新奧特一路走來，就是這樣一個高速發(fā)展的狀態(tài)。

1993年，新奧特研制出NC4000字幕機，同年榮獲國際博覽會金獎。當時的廣播電影電視部認為“性能指標和功能符合廣播電視系統(tǒng)的要求，達到國內(nèi)先進水平。”從此，鄭福雙領(lǐng)軍的新奧特產(chǎn)品不斷被全國大中小電視臺采用，完成了不計其數(shù)的全國及世界性轉(zhuǎn)播。

1994年，他作出決定，讓新奧特公司租賃經(jīng)營英東游泳館。這是典型的“蛇吞象”例子。他承包了價值上億元、權(quán)屬國有資產(chǎn)的英東游泳館。對閑置資產(chǎn)進行大膽投資改造，并因此而帶來了豐厚的經(jīng)濟效益和社會效益。那一年，鄭福雙28歲。如今的游泳館已由單一的游泳發(fā)展成為包括臺球、乒乓球、健身、娛樂等在內(nèi)的北京最大的綜合娛樂場所——英特康樂城。

1995年，成功研制出國內(nèi)第一臺基于windows平臺的字幕機NC8000。中央電視臺使用后認為，“在制作節(jié)目中能滿足大型晚會現(xiàn)場直播的各種復(fù)雜要求”，決定一次性訂貨26臺。

1998年鄭福雙力排眾議，果斷決定接管中關(guān)村一家煤炭公司，這就是如今的硅谷電腦城。

2008年成為北京奧運會電子中文翻譯服務(wù)供應(yīng)商，成功地實現(xiàn)了北京奧運會、殘奧會的體育賽事在現(xiàn)場進行實時信息中英文的顯示，為13億中國人酣暢淋漓地享受奧運快樂作出了貢獻。這也是百年奧運歷史上在非英語舉辦國舉辦的奧運會第一次有了自己民族語言的同步顯示。

近年來，新奧特基于自主研發(fā)的CS多通道收錄系統(tǒng)、天鷹智能流云非編、newsphere媒體新聞融合平臺、VSE慢動作回放、石墨視頻圖文展示系統(tǒng)等連獲廣播電視各類產(chǎn)品及項目大獎。特別是在近些年媒體融合進程中，新奧特以深厚的技術(shù)積淀和高效的技術(shù)應(yīng)用轉(zhuǎn)化力，完成了包括江蘇荔枝云、云南七彩云、上海SMG融合新聞指揮中心、湖北長江云等眾多具有行業(yè)示范效應(yīng)的融合媒體案例。

當初的北京新奧特電子技術(shù)公司已經(jīng)發(fā)展成為跨眾多行業(yè)、價值上億元的多元化企業(yè)集團。

談及新奧特的未來，鄭福雙說：“新奧特的夢想是走出中關(guān)村，到那時，新奧特將不僅僅是一家國內(nèi)視頻行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，更是一家擁有世界領(lǐng)先的技術(shù)、產(chǎn)品和團隊的具有國際視野、市場和地位的跨國企業(yè)集團。”

在海淀，像鄭福雙這樣的企業(yè)家還有很多，他們靠著自己的勇氣和膽識，從零開始，一路走來，奮勇直前，改革創(chuàng)新，才使往昔的農(nóng)村小鎮(zhèn)成為一個創(chuàng)新資源最密集、創(chuàng)新最活躍、創(chuàng)新能力最強勁的區(qū)域。而一個個的企業(yè)也成為海淀發(fā)展最好的見證。